联想与伊利！一起搞制造业 AI 新玩法！为什么要合作？伊利大家都知道，是全球乳业前五、亚洲第一。联想呢，是搞科技和智能化的。俩巨头走到一块儿，就是想试试能不能把 AI 真正用到制造业里，让“做牛奶”这件事更聪明、更透明。

重点不是“机器跑得更快”，而是让每一滴牛奶都有“数据身份证”，从源头到消费者都能追溯，做到安全、放心、智能。

混合式 AI：最合适的制造业方案

传统工厂要用 AI，常常卡在两个问题：数据能不能保密？系统能不能不中断？

联想的解决办法就是“混合式 AI”——既安全，又不耽误生产。

伊利已经把它用在了牧场管理、生产制造、供应链、甚至到营销上。

靠 600 多个 AI 模型，从养牛到送到你手上的牛奶，全链条智能化。

不是加点 AI，而是整个系统重做

AI 不是给老系统装个“加速器”，而是要重建一套新玩法。

伊利和联想搞出了三大突破：

人机协同：员工用 AI 工具干活更高效。

商业新架构：20 多个小程序连着 6000 多万消费者。

智能供应链：一堆指标整合起来，送奶准时率拉到 98%，省钱又高效。

AI 改写商业逻辑

产品安全：每滴牛奶都有全流程数据，透明又能赢信任。

个性化服务：消费者能参与产品共创，还能跟 AI 聊健康，乳业边界被拓展了。

生产管控：数字孪生 + MES 系统，虚拟和现实结合，管理更精准，保证安全和质量。

全球价值和趋势

联想的数据说：企业 AI 应用量一年涨了 40%，员工效率提升 31%。

伊利 × 联想的合作有“中国特色”：

用全球先进 AI，但又保持自主可控；

不光追求效率，还讲究“有人情味”；

不只是升级自己，还要带动整个行业生态。

这套“系统重构 + 生态共建”的玩法，不光能推动中国制造业升级，还能给全球制造业提供参考。

伊利和联想证明了，制造业用 AI 不能只想着提速省钱，而是要用“混合式 AI”来重建系统、共建生态、重塑价值。这不仅是中国方案，也可能是未来全球制造业的方向。